जेव्हा ग्राहक वापरतातडायमंड ग्राइंडिंग शूज, ते विशेषतः वापरण्याच्या प्रभावांची काळजी घेतील, जे उत्पादनांची गुणवत्ता मोठ्या प्रमाणात प्रतिबिंबित करते.ग्राइंडिंग शूजची गुणवत्ता दोन घटकांद्वारे निर्धारित केली जाते, एक तीक्ष्णता, ते विभागाच्या कामाचा आधार निर्धारित करते,शूज पीसणेचांगल्या तीक्ष्णतेमुळे तुमची कार्य क्षमता मोठ्या प्रमाणात सुधारू शकते, तुमचा वेळ आणि श्रम खर्च वाचू शकतो, दुसरा घटक म्हणजे आयुर्मान, ते विभागाची मुख्य स्पर्धात्मकता निर्धारित करते.

जर ग्राइंडिंग शूज पुरेसे तीक्ष्ण नसतील, तर ते पीसण्याचे काम महत्प्रयासाने पूर्ण होईल, या परिस्थितीला सेगमेंट कापू शकत नाही असे म्हणतात आणि असा विभाग बाजारात सर्वात अस्वीकार्य आहे.डायमंड टूल उद्योगाच्या विकासासह, सध्या, बोंटाई डायमंड टूल्समध्ये ही समस्या जवळजवळ होत नाही.

विभागातील पोशाखांचा वापर खूप जलद झाला आहे ज्यावर बहुतेक डायमंड टूल्स कारखान्यांना मात करणे आवश्यक आहे.प्रथम, आपल्याला हे माहित असणे आवश्यक आहे की कारणांमुळे ही परिस्थिती उद्भवू शकते.

1. बाँड खूप मऊ आहे कारण सेगमेंट पोशाख-प्रतिरोधक नाही, सेगमेंट फेटल बाइंडर आणि डायमंड पावडर सिंटरिंग टिप्सद्वारे आहे, जेव्हा बाँड पुरेसे कठोर नसते, नैसर्गिक पोशाख वापर जलद असतो, तेव्हा बाँडचा वापर जलद असतो , डायमंड पावडर होल्डिंग फोर्स पुरेसे नाही, मोठ्या प्रमाणात शेडिंग, परिणामी पीसण्याचे आयुष्य कमी होते.असा विभाग, ग्राइंडिंग प्रक्रियेत, हिऱ्याने योग्य भूमिका बजावली नाही, परिणामी कचरा होतो.

2. डायमंड पावडर एकाग्रता कमी आहे.डायमंड पावडरचे प्रमाण खूप कमी आहे, ग्राइंडिंग प्रक्रियेदरम्यान, डायमंड पावडर खूप लवकर वापरली जाईल.

3. ग्राइंडिंग पृष्ठभाग अत्याधिक अपघर्षकपणा किंवा कडकपणाचा आहे.यामुळे डायमंड पावडरचा जास्त वापर होईल, ज्यामुळे कामाचा वेळही कमी होईल

4. चुकीचे ऑपरेशन.काही ऑपरेटर अतिवेग, गतिमान गती आणि कटिंग डेप्थ वापरतात.दीर्घकालीन ओव्हरलोड ऑपरेशनमध्ये विभाग, भौतिक आणि रासायनिक कार्यप्रदर्शन कमी होते, परिणामी विभाग अत्यंत अस्थिर बनतो, परिणामी जास्त वापर होतो.

5. विभाग डिझाइन अवास्तव आहे.जर सेगमेंटच्या आकाराला तीक्ष्णपणाची जास्त काळजी असेल, तर सेगमेंट जलद उपभोग परिस्थितीला बळी पडेल.

आपण या समस्येचा सामना तेव्हाशूज पीसणे, प्रथम यांत्रिक आणि मानवी समस्या दूर करणे चांगले आहे, नंतर आम्हाला अभिप्राय द्या, आम्ही फॉर्म्युलर समायोजित करू किंवा समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी नवीन विभाग आकार तयार करू.